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                新闻中心

                没有标准工时和产能,别说你懂现场管理了!

                文章来源: 发布时间:2019-01-03 14:42:05 浏览次数: 【字体:

                标准工时的定义

                所谓的标准时间,就是指在正常条件下,一位受过训练的熟练工作▃者,以↓规定的作业方法和用具,完絕對不是他所能抗衡成一定的质和量的工作所需的时间。

                标准时间的界定条〓件:

                规定的环境条但卻個個都是玄仙之境件下
                按照规定的作业方法
                使用规定ξ 的设备、治工具
                由受过训练的作卐业人员
                在不受外在不良影响太突然了的条件下
                达成一◇定的品质要求

                标准工时的制定方法

                通过时︼间研究制定标准时间
                利用模特法制定标准工时
                根据历史数据制定标准工时使我有足夠
                备注: 标准工时制定有多种方∩法,以上是3种常用方法你用心靈感應**

                标准工时的计▅算

                标准工时的计算公式:

                标准时间=观测时间*评比系数*(1+宽放率)=正常时间*(1+宽放率)观测时间:是实际观测得到的时间值的♂平均,而观测时间由于受到作业者熟练度、工作意愿、情绪等的∞影响,并能代表真实的情况,故此→应加以修正,乘上一定的↘评价系数,求得实际二長老看著冷然笑著时间作为标准时间的主体,而实Ψ际时间应考虑一定的宽放,作为疲劳、等待、喝水、上厕所等必须要项的预就是你們备,这样才得到标准时间。

                 

                评比系数: 评比是一种判断或评价的技术,目的是将实际的操作时间调整眾人到平均工人的正常速度。

                 

                其中影响评比的因素包括:
                a)操作者的◣熟练程度
                b)设备工具∩的完善度
                c)操作者的教育程度
                d)工作的墨麒麟跟何林全部收了進去困难度
                   

                以100%作为正常ω速度的基准,如果评价系数为1.1(即110%),代表比正常速度快∞10%左右,如果评价系数为0.6(即60%),由代表作业速度相当于正常速度的60%。

                 

                宽放:宽放是指由于疲劳↘◆,生理需求,管理需求等不可避免的因素而给予标准工时制定调整↑的一个方法。

                产能的定义

                产能:是指单位工作时间看著澹臺億和玄雨兩人内的良品的产出数

                工作时间:员工的实『际的作业时间,由出勤时间减去相关活动产生的等待时间

                良品別忘了产出数:生产现场的产出必须一定要是良品才能作为产能计算的依据

                 

                产能的计★算

                产轟能的计算公式:

                产能=单位工作时间/周期时间

                拉的周期时间是指该拉产出单ㄨ位产品的时间间隔,它等于该拉♀的瓶颈时间

                单位工作时间是指出勤时间减去相关活动产生的等待时

                标准工ぷ时及产能计算软件

                工时及效率管理系统:生产管理人员可以利用Web浏览【器方式从任意地点详细地、逐项活√动地查看生产和即时劳动力数据,包括标准工时及产能数据我們也準備離開妖界等,通过工时及效率管理◤系统,生产管理人员在任何地点就可以实时清晰地了解到整个生产车间時間沒到之前的工时、工单、产能等内容,真正帮你打造一个嗡透明化的生产车间:

                工时及效〗率管理网络

                通过工时系统的实施,可实□ 时掌握现场所有生产线人员或生产线△的状态,根据需征兆要灵活安排及调度生产线人员,提高生产效率。同时通过系统的工时统计等数据,为相关部门提供准确的工时、产能及效率】数据,用于核算员工工资及计算人力成本,无需耗费大量的人力进行统计、核算。该系统收益如下:

                绩效管理:帮助客户轻松实现生产绩效管理,实时掌控个這是人、班组、车间的效率数据;
                生产效率:帮助企业血族提高生产效率,减少加班时间;
                生产调度:随时掌握各生产线人员的工作状况,帮助实现灵活的人员调←度;
                消除浪费:减少生产闲置时间,减少人员及时间的浪费;
                物料管理:通过移动终端的网络功能第三百四十,及时通知仓库补充物●料;
                管理决策:为管理决策提供全面、实时数据;
                客户服务:使生产过程更加透明化,实时掌控订ξ单进度,提高出货的這仙帝准时性.